Modernisierung öffentlicher Prozesse – Die Ziele des Conseil Départemental de la Manche

Der Conseil Départemental de la Manche hat es sich zum Ziel gesetzt, die Verwaltung und Modernisierung der Datenprozesse seiner Behörde zu optimieren. Um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, arbeitete die Direktion für Informationssysteme und Modernisierung (DSIM) daran, effizientere Lösungen für die Datenverwaltung zu finden. Excel-Tabellen waren bisher ein zentrales Werkzeug, doch die zunehmenden Einschränkungen…

Herausforderungen in der Verwaltung sensibler Daten

Die DSIM sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, sensible Daten sicher und gleichzeitig zugänglich zu verwalten. Dabei war es von entscheidender Bedeutung, ein Tool zu finden, das nicht nur Sicherheit und Flexibilität bot, sondern auch einfach zu bedienen war. Die digitale Verwaltung sensibler Informationen musste zentralisiert und gesetzeskonform erfolgen, ohne die Arbeitsabläufe der Teams zu beeinträchtigen.

Der Weg zur optimalen Lösung – Warum sich der Conseil Départemental für SeaTable entschied

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, testete die DSIM verschiedene Tools, darunter auch SeaTable. SeaTable überzeugte durch seine Flexibilität und kollaborativen Funktionen, weshalb es für eine Testphase ausgewählt wurde. In dieser Testphase nutzten die Teams die kostenlose Version von SeaTable, um sich mit den Funktionen vertraut zu machen. Schon bald erkannte die DSIM den Mehrwert der Lösung und entschied sich, auf die Enterprise-Version umzusteigen, um alle Teams in das neue System einzubinden.

Erfolgreiche Einführung von SeaTable – Schrittweise Transformation in der Datenverwaltung

Die Einführung von SeaTable verlief schrittweise. Zunächst wurde eine “Sandbox-Version” eingerichtet, die den Teams einen sicheren Raum bot, um das Tool zu testen und Anpassungen vorzunehmen, ohne die Arbeit mit sensiblen Daten zu gefährden. Parallel dazu wurde ein Produktionsserver eingerichtet, um die operative Datenverwaltung zu übernehmen. Diese iterative Herangehensweise ermöglichte eine reibungslose Integration von SeaTable in die Arbeitsabläufe der Behörde.

Die Vorteile von SeaTable für den Conseil Départemental de la Manche

Die Vorteile der Umstellung auf SeaTable ließen nicht lange auf sich warten:

  • Zentralisiertes IT-Asset-Management: Die Verwaltung des Server- und Infrastruktur-Inventars wurde durch SeaTable erheblich verbessert und optimiert.
  • Optimierte Projektverwaltung: Projektleiter konnten nun alle Aktivitäten zentral überwachen, was zu einer besseren Prozessoptimierung und kontinuierlichen Verbesserungen führte.
  • Erhöhte Datensicherheit durch Rechteverwaltung: Durch eine genaue Rechtevergabe wurde die Datensicherheit erhöht und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen verbessert.
  • Präzisere Berichte und verbesserte Entscheidungsfindung: Mit SeaTable wurden die Berichte klarer und übersichtlicher, was die Entscheidungsprozesse effizienter gestaltete.

Nutzerakzeptanz und Zusammenarbeit – Wie Workshops den Erfolg sicherten

Die aktive Beteiligung der Nutzer und die Durchführung interner Workshops waren entscheidend für die erfolgreiche Einführung von SeaTable. Florent Lesauvage, Projektleiter für die digitale Transformation, organisierte Workshops, um Feedback von den Teams zu sammeln und die Nutzung des Tools zu optimieren. Diese kollaborative Herangehensweise förderte die Akzeptanz und stellte sicher, dass SeaTable die spezifischen Anforderungen der DSIM erfüllte.
Zudem ermöglichte der Austausch bewährter Praktiken mit anderen Gemeinden, die ebenfalls SeaTable nutzen, die Bildung einer engagierten Community, die den Einsatz des Tools weiter förderte.

Fazit: Der Conseil Départemental de la Manche transformiert seine Prozesse mit SeaTable

Durch die Einführung von SeaTable konnte der Conseil Départemental de la Manche seine Prozesse in der Datenverwaltung entscheidend modernisieren. Dank der zentralisierten Verwaltung, der verbesserten Zusammenarbeit und der erhöhten Datensicherheit ist SeaTable zu einem unverzichtbaren Werkzeug für die Behörde geworden. Die sorgfältige Vorbereitung, die schrittweise Einführung und die aktive Einbindung der Nutzer sorgten dafür, dass die Transformation reibungslos verlief.

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