Con una inversión, usted inmoviliza recursos financieros en activos tangibles o intangibles durante un cierto periodo de tiempo – el dinero libremente disponible se convierte en capital inmovilizado. Normalmente se trata de activos fijos, es decir, cosas que permanecen en su empresa durante mucho tiempo, como edificios, máquinas o patentes. Las inversiones en activos corrientes pueden ser, por ejemplo, bienes o materias primas que usted procesa o vende y que sólo están en su posesión durante un breve periodo de tiempo.

Un plan de inversiones le ofrece una visión general de todas las inversiones previstas y le proporciona información sobre cuánto dinero quiere invertir y cuándo. Para ello, registre todos los gastos que se producen al principio con la compra o en la fase de puesta en marcha de un proyecto. Los gastos corrientes de funcionamiento y mantenimiento, por otra parte, no pertenecen al plan de inversión, sino al plan de recursos operativos. Junto con los posibles costes de puesta en marcha, estos dos planes forman el plan de necesidades de capital, que también forma parte de su planificación financiera o de su plan de empresa.

Si crea una empresa o ocupa un cargo directivo, se enfrenta constantemente a importantes decisiones de inversión. Tanto si quiere comprar maquinaria nueva, contratar personal o impulsar la digitalización, cada decisión influye en el crecimiento y el éxito futuros de su empresa. Con un plan de inversiones bien pensado, podrá gestionar sus gastos con previsión, establecer prioridades claras y evitar riesgos innecesarios.

Además, las inversiones suelen conllevar una elevada necesidad de capital, que a menudo sólo puede cubrir con prestamistas externos como bancos e inversores. Una planificación convincente de las inversiones les demuestra que usted sabe manejar el dinero y aumenta su suficiencia crediticia. Por último, pero no por ello menos importante, calcule el beneficio potencial de sus inversiones en el cálculo de la inversión y determine cuándo será rentable su inversión de capital.

Plan de inversiones y cálculo de inversiones

Según el objetivo y el momento de la inversión, se pueden distinguir 4 tipos de inversión:

Inversión inicial

Una inversión inicial, también conocida como inversión de puesta en marcha, comprende todos los gastos en los que incurre para el equipamiento inicial de su empresa con el fin de hacer despegar su negocio. Por regla general, la exigencia de capital es más elevada para este tipo de inversión. Se hace una distinción entre las verdaderas inversiones y los puros gastos de puesta en marcha, como los registros ante las autoridades, que no contribuyen a aumentar el valor de su empresa.

Inversión de expansión

Las inversiones de expansión son gastos con los que amplía sus capacidades. Por ejemplo, si la demanda de sus productos o servicios ha aumentado, deberá incluir más máquinas o personal en su plan de inversiones. Una inversión de expansión suele amortizarse al cabo de poco tiempo, ya que va acompañada de un aumento previsible del volumen de negocios.

Inversión de racionalización

Lo principal que espera de una inversión de racionalización es un ahorro de costes. Por ejemplo, podría invertir en robots para automatizar y acelerar los procesos de producción con el fin de ahorrar en costes de mano de obra. Sin embargo, en comparación con una inversión de expansión, usted no está aumentando la capacidad, sino principalmente la eficiencia.

Inversión de sustitución

Una inversión de sustitución es necesaria si necesita reemplazar por completo un activo obsoleto o defectuoso para que su empresa siga funcionando. También se conoce como reinversión. Se trata simplemente de mantener o restablecer el estado anterior sin modificar la capacidad o la eficacia de su empresa.

Como ya puede ver en los diferentes tipos de inversión, el tiempo de adquisición y la vida útil prevista de los bienes de capital desempeñan un papel decisivo en su planificación de la inversión. Por lo tanto, debe elaborar su plan de inversión no sólo para la puesta en marcha, sino para toda la vida útil de sus bienes.

En un plan de inversión para maquinaria, por ejemplo, usted define para cada máquina cuánto tiempo desea utilizarla y cuándo tendrá que sustituirla probablemente. Por lo tanto, durante la vida útil, no sólo debe generar los costes de adquisición, sino también acumular reservas para poder sustituir las máquinas cuando llegue el momento.

Inspección de máquinas

Los costes hipotéticos de estas reservas aparecen en el balance (por ejemplo, en los estados financieros anuales) como depreciación. Concretamente, tiene en cuenta la depreciación del activo a lo largo de toda su vida útil. Por ejemplo, si compra una máquina por 20.000 euros que va a permanecer en su empresa durante 10 años, su valor se reduce un 10% cada año, es decir, 2.000 euros, que usted contabiliza como depreciación en la cuenta de pérdidas y ganancias.

  1. Defina sus objetivos: Por ejemplo, ¿quiere ampliar la capacidad de producción para responder a una mayor demanda o entrar en nuevos mercados? Entonces esto sugiere un plan de inversión para más máquinas. En otras palabras, debe tener claro lo que quiere conseguir con cada inversión.

  2. Aclare la financiación: Analice cuánto dinero necesita para su proyecto y cómo puede financiarlo. Ya sean fondos propios, préstamos o subvenciones, usted decide qué financiación se adapta mejor a su inversión.

  3. Establezca prioridades: No todo lo que es deseable puede financiarse. Determine qué inversiones tienen mayor prioridad y cuáles puede dejar en suspenso. Dé prioridad a las inversiones que contribuyan estratégicamente a sus objetivos y tengan un impacto directo en su negocio.

  4. Calcule los costes y los beneficios: Naturalmente, sus inversiones deben dar fruto lo antes posible. Por lo tanto, calcule cuidadosamente los costes en los que incurrirá y los beneficios que espera de cada inversión. Con este análisis coste-beneficio podrá evitar malas inversiones innecesarias.

  5. Planifique el horizonte temporal: Un plan de inversión le ayuda a organizar los gastos necesarios en función del tiempo y a utilizar los fondos de forma que la financiación esté asegurada a largo plazo. Gracias a un calendario realista de cuándo comprará qué bienes de capital, se reduce el riesgo de atascos de liquidez .

  6. Realice su plan de inversión: ¿Ha aclarado la financiación, el significado, los beneficios y el calendario de sus inversiones? Entonces, ¡nada se opone a la realización de su plan de inversión! Compruebe regularmente si sus inversiones están logrando realmente el éxito deseado y ajuste su plan si es necesario.

Imagine que quiere montar su propio taller y necesita elaborar un plan de inversión, por ejemplo. Usted toma las siguientes decisiones de inversión: En lugar de alquilar un garaje, quiere comprar una propiedad con taller y oficina. Naturalmente, esta propiedad será la partida más importante de su plan de inversión.

Ejemplo de plan de inversión garaje

A continuación, necesitará una plataforma elevadora y diversos dispositivos eléctricos y herramientas para su taller, que introducirá en el plan de inversión en el apartado de maquinaria y equipamiento. Otros elementos de equipamiento para el taller y la oficina podrían ser una cocina equipada, escritorios, asientos, bancos de trabajo, estanterías, ordenadores y teléfonos. En el futuro, también querrá invertir en su propio camión grúa, una segunda plataforma elevadora y un futbolín para los descansos.

En el ejemplo descrito anteriormente, el plan de inversión podría tener una estructura como ésta:

Tipo de inversión Año 1 Año 2 Año 3
Propiedad
Taller con oficina 350.000
Maquinaria/Equipos
Plataformas elevadoras 5.000 5.000
Equipo eléctrico 10.000 5.000
Herramientas 5.000 2.000
Vehículos
Remolques 70.000
Muebles
Bancos de trabajo 5.000
Cocina equipada 5.000
Escritorios 1.000 500
Asientos 1.200
Estanterías 500
Futbolines 500
IT
Ordenadores y monitores 2.800 700 1.000
Teléfonos y routers 1.000 500
Activos circulantes
Repuestos básicos 2.000 1.000 1.000
Gasolina, aceites 500 500 500
Guantes, ropa 500 300 500
Otros 500 500 500
Importe de la inversión 390.000 8.000 82.000

Todas las cifras de este ejemplo de plan de inversión son precios netos en euros.

Debe evitar los siguientes errores para asegurarse de que su planificación de inversiones sea un éxito:

  • Confusión con la planificación de las necesidades de capital: El plan de inversiones sólo cubre una parte de las necesidades de capital. Tenga en cuenta los gastos adicionales, especialmente para los gastos corrientes de funcionamiento y de personal.

  • Objetivos o prioridades poco claros: Antes de invertir ni un solo euro, debería haber aclarado la urgencia de determinadas inversiones y qué inversión contribuye más a sus objetivos empresariales. De este modo siempre sabrá en qué debe gastar dinero inmediatamente y en qué puede esperar.

  • Subestime los costes, sobreestime los beneficios: No sea demasiado optimista sobre el efecto de sus inversiones. A veces, los costes de adquisición tardan más de lo previsto en amortizarse. Es mejor calcular demasiado que demasiado poco en términos de costes, de modo que disponga de un amortiguador para subidas de precios imprevistas.

  • Sentimiento visceral en lugar de cálculos: Aunque no sea un gran aficionado a las matemáticas, debe realizar el cálculo de la inversión con seriedad y cuidado. Por ejemplo, calcule la rentabilidad de varias inversiones para tomar las decisiones de inversión correctas.

Las inversiones pueden merecer la pena

Aunque una plantilla en Excel o Word puede bastar para un plan de inversiones sencillo, los volúmenes de datos y las estructuras de las empresas más grandes se vuelven rápidamente inmanejables y complejos. La base de datos sin código SeaTable , por ejemplo, es el software de planificación de inversiones ideal para ayudarle a mantener una visión de conjunto. La intuitiva interfaz de usuario recuerda a una hoja de cálculo, pero SeaTable ofrece muchas más funciones e incluso la opción de crear sus propias aplicaciones .

Con la ayuda de fórmulas y estadísticas, pero también de vistas y plugins (como galerías, calendarios, tableros Kanban), podrá evaluar y visualizar sus datos en un abrir y cerrar de ojos. SeaTable también soporta la colaboración dentro de su empresa, por ejemplo con su función de comentarios y la sincronización en tiempo real de los cambios. Las autorizaciones granulares le permiten controlar exactamente quién puede ver y editar qué datos. Por último, pero no por ello menos importante, puede utilizar el Constructor de aplicaciones para diseñar interfaces y procesos personalizados. Por ejemplo, podría utilizar un formulario para las solicitudes de inversión, que todos los miembros de la empresa pueden utilizar para enviar sus solicitudes de compra.

Para las empresas de nueva creación en particular, un software profesional de planificación de inversiones suele suponer unos costes elevados antes de que fluya ningún ingreso. Menos mal que SeaTable es escalable: empiece con la versión gratuita, que ya le ofrece todas las funciones básicas, y sólo pague por las actualizaciones si necesita más espacio de almacenamiento, funciones o cuentas de usuario. ¡SeaTable crece con sus necesidades y su equipo!

También tiene la opción de elegir si prefiere la comodidad y la escalabilidad de la nube – o si desea disfrutar de la plena soberanía de datos de una instalación local con SeaTable Server . Si utiliza SeaTable Cloud , sus datos se almacenan en centros de datos alemanes en cumplimiento de la GDPR y están protegidos para que no se transmitan a servidores de EE.UU. y otros países.

¿Qué es un plan de inversión?

El plan de inversiones es la parte de su plan empresarial o financiero que enumera todos los gastos previstos para la adquisición a largo plazo de maquinaria, edificios u otros activos. Junto con el plan de capital circulante, sirve para determinar sus necesidades de capital.

¿Qué aspecto tiene un plan de inversión?

Por regla general, un plan de inversiones es una lista tabular de todas las inversiones previstas. El aspecto y el alcance del plan de inversiones pueden variar en función de la complejidad y el tamaño de su empresa. Por ejemplo, puede ser un plan de inversiones plurianual para maquinaria y equipos o un plan de inversiones para la puesta en marcha de un negocio.

¿Qué debe tener en cuenta al planificar las inversiones?

Cuando se trata de una planificación profesional de las inversiones, no es tan fácil de explicar. Ante todo, se trata de aclarar los objetivos y las prioridades, calcular los costes y los beneficios, llevar a cabo una evaluación exhaustiva de las inversiones y, a continuación, tomar decisiones bien fundamentadas. El factor tiempo también desempeña un papel importante. Sobre todo al crear una empresa, no debe olvidar que las necesidades de capital van mucho más allá de las inversiones. Si desea información más detallada sobre la planificación de las inversiones y más explicaciones, puede encontrarlas en el artículo.

¿Qué es la depreciación?

La depreciación se utiliza para crear reservas en el balance para inversiones de reposición. La depreciación se refiere a la reducción del valor de los activos a lo largo de toda su vida útil. Por ejemplo, si invierte 60.000 euros en un vehículo de empresa que desea utilizar durante 20 años, la depreciación anual es del 5% (una vigésima parte) del valor de compra, es decir, 3.000 euros.

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